Un dirigeant qui automatise — pas un expert qui théorise

Je dirige une TPE de ~10 personnes dans le commerce depuis 31 ans. Il y a environ 1 an, j’ai commencé à automatiser mes process : relances clients, fiches produit, rapprochements comptables, tableaux de bord.

Ce site documente ce parcours en temps réel. Pas de la théorie. Des cas d’usage réels, avec les résultats chiffrés, les outils utilisés, et les échecs aussi.

Le paradoxe assumé

Je ne suis pas automatisé à 100 %. Mais voilà ce que j’ai déjà fait, et ça marche.

C’est plus utile qu’un expert qui sait déjà tout : le parcours crée la confiance, les résultats créent la légitimité. Le lecteur s’identifie — il est comme moi.

Travailler avec moi

En parallèle de ce site, j’accompagne des TPE qui veulent automatiser leurs process sans recruter.

Ce que je fais

Audit + mise en œuvre d’automatisations métier : relances, reporting, saisies répétitives, flux entre outils.

Pour qui

TPE 3–20 personnes. Dirigeant qui veut déléguer sans recruter, avec un vrai besoin métier (pas juste « faire de l’IA »).

Ce que ce n’est pas

• Je n’automatise pas ce qui n’est pas encore organisé
• Je ne remplace pas un ERP ou un logiciel métier
• Je ne fais pas de maintenance continue — je forme, je documente, vous reprenez la main
• Je ne garantis pas un ROI en euros — je livre un système qui fonctionne